Este martes el Hospital de San Javier celebró su Cuenta Pública Participativa, instancia protocolar en la cual se abordó la gestión institucional correspondiente al periodo 2025. La jornada fue realizada en el Teatro Municipal de San Javier y fue encabezada por el equipo directivo del establecimiento de salud: el director Luis Correa Ananías, el subdirector de Gestión Médica, Dr. Camilo Huerta, y el subdirector de Gestión Administrativa, Robert Rodríguez. En la oportunidad, se abordaron los principales hitos tanto administrativos y de gestión clínica, como de participación ciudadana.
En la presentación se destacaron diversos avances: el aumento de un 358,96% en la Cirugía Mayor Ambulatoria (CMA), lo cual alcanzó los 615 casos; la implementación de Semaglutida para el manejo de la Diabetes tipo 2 y la obesidad; y las 20.202 atenciones del consultorio adosado de especialidades, entre otros.
Además, se destacó la excelencia en el Trato al Usuario, el 100% de cumplimiento en la estrategia Hospital Amigo y el 100% en el cumplimiento de la Meta Sanitaria de la Ley 18.834.
Asimismo, se proyectaron los desafíos para el 2026, haciendo hincapié en la optimización del servicio de Urgencias mediante un trabajo articulado con la Atención Primaria de Salud (APS) local para gestionar la sobredemanda; la incorporación de nuevas tecnologías y renovación de equipamiento crítico para aumentar la capacidad resolutiva local y disminuir las derivaciones a otros centros de la red; junto con el fortalecimiento de la microrred San Javier-Villa Alegre, buscando ampliarla hacia las comunas de Maule y Yerbas Buenas.
Tras la ceremonia, el director del Hospital de San Javier, Luis Correa, valoró el desarrollo de la Cuenta Pública, destacando la instancia como un ejercicio republicano de transparencia. En esa línea, destacó uno de los principales desafíos, el Servicio de Urgencias, indicando las estrategias conjuntas para optimizar los tiempos de espera: “Hoy día con esta figura del SAPU corto tenemos una alternativa para poder descomprimir la atención de urgencia de ese paciente que, por efecto de la categorización, va a tener una espera mayor en el hospital, porque nuestro giro está asociado principalmente a la atención del paciente crítico”.
Por su parte, el subdirector de Gestión Médica, Dr. Camilo Huerta, realizó un balance positivo respecto al crecimiento clínico del establecimiento durante el último año, enfatizando que el trato cercano y digno hacia los usuarios es un pilar fundamental de la gestión. “Mi balance es positivo; pudimos crecer respecto al año 2024 en cuanto a prestaciones de especialidad, prestaciones quirúrgicas y atenciones de domicilio. Asimismo, el trato humano es parte del sello, en realidad uno tiene que trabajarlo continuamente, la vinculación es importante para que nos vean más humanos”.
De esta forma, el Hospital de San Javier presentó los resultados, avances y desafíos del quehacer durante la gestión institucional 2025, el cual responde a un ejercicio de transparencia con la comunidad.
