El primer trimestre ha puesto a prueba la resiliencia del ecosistema empresarial chileno. Tras un marzo que incrementa los costos operativos debido a reajustes y obligaciones anuales, el sector productivo enfrenta ahora un desafío que no admite prórrogas; la Operación Renta.
Según datos de la Asociación de Emprendedores de Chile (Asech), cerca del 77 % de las pymes considera la falta de liquidez como su principal factor de riesgo, una amenaza que activa su punto más crítico frente al plazo límite e impostergable del 30 de abril para declarar y pagar impuestos.
El Formulario 22 (F22) es el documento oficial mediante el cual las empresas consolidan sus ingresos y gastos del año anterior para realizar el cálculo final de su impuesto a la renta. Para aquellas compañías que deben pagar al Fisco, el escenario es inflexible.
No contar con la caja necesaria para cubrir este compromiso dentro del plazo legal establecido por el SII detona automáticamente severas sanciones; una multa inicial del 10% sobre el monto adeudado, que puede escalar hasta el 30%, a lo que se suma un interés penal del 1,5% por cada mes de retraso. Esta carga financiera extra puede quebrar la operatividad de negocios que ya arrastran los pesados gastos del inicio de año.
“Llegar a la Operación Renta sin caja no es un síntoma de que un negocio sea malo, sino de un descalce temporal de liquidez, pues para pagar impuesto a la renta hay que haber ganado dinero durante el año. El gran riesgo del Formulario 22 es su rigidez absoluta; no pagarlo a tiempo genera un efecto bola de nieve con sanciones que asfixian aún más al emprendedor en un escenario económico cada vez más complejo debido a las repercusiones económicas de la guerra en medio oriente”, advierte Christián Real, CEO de Chita
El factoring digital asoma como la herramienta estratégica para esquivar el riesgo bancario
En este contexto de urgencia, el mercado coincide en que la agilidad es vital. Tal como evidencian los recientes reportes del Banco Central, en particular, la última Encuesta sobre Créditos Bancarios que confirma que los estándares de otorgamiento de la banca tradicional se mantienen altamente exigentes para el segmento, el uso del factoring se consolida como la alternativa clave para organizar el flujo de caja, delegar la cobranza y obtener liquidez en pocas horas, sorteando así las trabas del crédito convencional.
Existen factoring como Chita enfocados en las MiPymes, que centran su evaluación en el riesgo del pagador final y no en el patrimonio, tamaño o antiguedad de la MiPyme. Este nuevo modelo de factoring 100% digital permite convertir facturas inmovilizadas en efectivo en pocas horas, otorgando liquidez para cumplir con el pago del F22 sin los amarres y la burocracia de un crédito tradicional.
El objetivo de fondo se aleja de las extenuantes evaluaciones bancarias para centrarse en la democratización y ágil acceso al capital. La tecnología se pone al servicio de la Mipyme para que el esfuerzo comercial que ya realizó se transforme en flujo de caja seguro, evitando que una obligación tributaria paralice su operatividad o frene su proyección de negocios.
“Endeudarse a largo plazo para pagar impuestos genera un círculo vicioso muy peligroso para cualquier balance. La alternativa inteligente es que las empresas anticipen el pago de sus facturas, es decir el dinero que ya generaron con su propio trabajo. En Chita llevamos 10 años 100% dedicados a ayudar a las MiPymes exclusivamente con el producto factoring que estamos convencidos que es la mejor alternativa de financiamiento para ellas por su simplicidad, rapidez y por ser una opción que no endeuda a las empresas. Entregar este alivio financiero de forma transparente, permitiendo que las empresas suban sus facturas y reciban ofertas al instante, con acceso a financiamiento desde 1 hora, es lo que realmente permite a las MiPymes cumplir sin sacrificar su crecimiento”, explica Real.
La época en la que pagar impuestos significaba frenar la inversión, detener la producción o retrasar el pago de sueldos quedó atrás gracias a la innovación financiera.
Hoy, el verdadero reto para las MiPymes no es solo vender más ante la adversidad, sino gestionar su flujo de caja con herramientas modernas que transformen los cuellos de botella en pura estabilidad operativa.
